Clarity in Entrepreneurial Transitions

When succession is not a solution,
but an open question.

Learn more

The Situation

What's missing is rarely information.

Many entrepreneurs know a transition is coming. The options are known. The advisors are ready.

And yet, nothing happens.

What's missing is clarity. Clarity about which options are realistic. What's blocking progress today. What really needs to happen now.

Is MERIDON Right for You?

Clarity begins with honesty.

✕

Not right if …

  • You're looking for a quick solution or shortcut
  • You expect someone to make decisions for you
  • You primarily want to prepare a valuation, sale, or transaction
  • You want to clarify the topic without engaging with it yourself
✓

Right if …

  • You sense that waiting comes at a price
  • You seek clarity before committing
  • You're willing to look at yourself, too
  • You value a calm, structured thinking space without a sales agenda

Services

Clarity in three formats.

S

Self Check

A brief self-assessment to see your situation more clearly. No evaluation. No recommendation. Just reflection.

8 Questions ~10 Minutes Free
Start Self Check
Core Format
C

Clarity Session

A personal, structured thinking space for entrepreneurs with unresolved succession situations.

90 Minutes 1:1 via Zoom Confidential

750 EUR plus VAT

Learn more
+

Clarity Session Plus

When succession and business transformation coincide. With systematic assessment along the Transformation Discovery Compass.

Individual Multiple Sessions On Request

Scope after initial call

Inquire

Not sure which format fits? Start with the Self Check – or reach out directly.

Distinction

MERIDON is not succession consulting.
No valuation. No brokerage.

MERIDON is clarity – before any solution.

More about MERIDON
Alex Sattler

"Most entrepreneurs I speak with already know something needs to happen. What's missing is not information – but a space where clarity can emerge."

— Alex Sattler
MBA equivalent (Diplom-Kaufmann) · Lecturer at HTW Dresden · Certified Digital Board Advisor · Serial Entrepreneur · Grew up in family business
LinkedIn Recommendations → · Client Testimonials at Pink Elephants →

Self Check

A brief self-check for clarifying entrepreneurial transitions

Not a diagnosis. Not an evaluation. But an invitation to reflect before making a decision.

The Self Check stores no data and does not analyze your inputs.

Start Self Check

Question 1 of 8

How is succession currently formally arranged?

Question 2 of 8

How long has this topic been on your mind?

Question 3 of 8

What effects do you already feel today?

Multiple selection possible

Question 4 of 8

Which option is currently thought about most often – even if it doesn't feel right yet?

Question 5 of 8

Looking deeper: What is currently holding back the decision?

Multiple selection possible

Question 6 of 8

Which of these assumptions currently guide your thinking most strongly?

Question 7 of 8

Which of these assumptions could actually be tested – without deciding on succession?

Multiple selection possible

Question 8 of 8

What do you currently lack most?

A Brief Assessment

What Emerges

If several of your answers revealed tensions, you are likely in an entrepreneurial transition that should not be accelerated, but clarified.

This Self Check provides no diagnosis. It merely marks a point where further thinking may be worthwhile.

Let thoughts rest here

Sometimes it's enough to pause and let what you've seen sink in.

To Home

Deepen the thinking space

A structured conversation can help clarify your situation.

To Clarity Session

About this Self Check:

  • stores no data
  • transmits no answers
  • creates no profile
  • serves solely for your personal orientation

Clarity Session

Establishing decision-making capacity.

The Clarity Session is a structured thinking space for entrepreneurs whose succession or transition situation remains open.

It's not about determining a solution. It's about establishing the capacity to decide.

What to expect

A calm, structured assessment of your current situation. A precise reflection of what's blocking progress today. Clarity about which questions are truly open.

What you will consciously not receive

No succession consulting. No company valuation. No recommendation for sale, transfer, or closure. No to-do list.

Process

90 minutes. Clearly framed.

01

Assessment of current situation

approx. 15 minutes

  • Where do you stand today?
  • How long has this topic been present?
  • What effects is the delay already showing – for you and for the company?
02

Opening the thinking space

approx. 45 minutes

  • Which options are being considered – and which actually hold up?
  • Which questions are being avoided?
  • Which assumptions guide thinking without being tested?

(Nothing is decided here.)

03

Synthesis & Reflection

approx. 30 minutes

  • Where is the actual bottleneck?
  • What is currently mixed, overloaded, or unspoken?
  • What would be the next meaningful clarification step – not the decision itself?

Fee & Framework

750 EUR

plus VAT

⏱
90 Minutes
🔒
Confidential
◎
Structured
↩

If it becomes clear within the first 30 minutes that MERIDON is not the right framework, we end the session – free of charge.

Request Session

Testimonials

What others say

"I knew I had to change something. But not what was blocking me. After 90 minutes, that was clear."
Managing Director · Mechanical Engineering · Bavaria
"Finally a conversation without a sales agenda. That helped me sort out my own position."
Owner · Trading Company · North Rhine-Westphalia
"The questions that were asked, I never asked myself. That's exactly what was missing."
Shareholder · Family Business · 3rd Generation
LinkedIn Recommendations Testimonials at Pink Elephants

FAQ & Clarifications

What often remains unclear

MERIDON is a structured thinking space for entrepreneurs facing a business transition – who don't yet have clarity about the path forward.

It's not about consulting, valuation, or brokerage. It's about establishing decision-making capacity before solutions can take effect.

Consulting assumes that direction and goal are essentially clear. Then it can provide effective support.

MERIDON starts earlier: where exactly this clarity is still missing. Where the question is not "How?" but "What exactly – and why?"

After the session you'll have clarity about:

  • where you actually stand right now
  • what the real blockage is
  • which questions are actually open
  • where to focus your attention next

No action recommendation, no to-do list – but a solid foundation for your next steps.

MERIDON doesn't promise a decision. But clarity about why a decision isn't possible right now – and what's standing in the way.

For many entrepreneurs, that's precisely the crucial progress.

Alex Sattler – entrepreneur, advisor, sparring partner for over 15 years.

I've founded two companies myself, worked in corporations and mid-sized businesses, and have been accompanying decision-makers through phases of uncertainty for years. More on the About page.

MERIDON is not right,

  • if you expect a quick solution or concrete recommendation
  • if you'd rather hand off the decision
  • if you don't want to engage with the situation right now

MERIDON requires willingness to clarify – nothing more, but also nothing less.

The fee ensures that the session is used as a serious, focused thinking space – not as a non-committal introduction.

It creates commitment on both sides and clearly distinguishes MERIDON from free initial consultations that are ultimately about sales.

The Clarity Session lasts 90 minutes and takes place via Zoom – confidential, focused, without distraction.

There are no documents beforehand and no documentation afterwards, unless you explicitly request it.

Succession Glossary

Key terms around business succession – for orientation.

Succession is a complex field with many technical terms. This glossary helps you understand the most important concepts – for orientation, not as advice.

Important: MERIDON is not a specialist in M&A, tax law, or company valuation. The Clarity Session doesn't clarify these technical questions – it helps you discover which questions are actually relevant for you right now and which experts you need.

Concepts from the Clarity Session

These concepts are central to working with MERIDON – beyond classical succession terminology.

01 Assessing the Situation Orientation instead of analysis

Starting Position

The current overall situation around succession, responsibility, and decision pressure – including what is consciously or unconsciously being postponed.

Cost of Delay

The visible and invisible costs of an unmade decision: energy, time, opportunities, organizational dependencies.

Owner Dependency

The degree to which decisions, stability, and future viability of the company actually depend on one person.

02 Opening the Decision Space Enabling thinking

Decision Space

The set of realistically thinkable options – not theoretically, but under current conditions (market, family, organization, energy).

Option vs. Possibility

A possibility is thinkable. An option is viable. The difference is central to real decisions.

Avoidance Decision

A decision that is actually being made – through inaction.

Hypothesis

A testable assumption about an option (e.g., transfer, sale, internal solution) that is currently unclear – but could be clarified.

03 Synthesis & Reflection Creating clarity

Bottleneck

The one point currently preventing clarity from emerging – often not technical, but emotional, systemic, or temporal.

Clarity Criterion

A personal standard by which it would be recognizable that succession is "well arranged" – beyond contracts.

Next Meaningful Step

Not the right plan, but the next step that increases orientation or tests a hypothesis.

✦ Overarching Concepts MERIDON Core

Clarity Session

A structured thinking space where no solution is sold, but orientation emerges.

Transformation

In the context of succession: Not the transition from A to B, but the conscious handling of uncertainty, identity, and responsibility.

Transformation Discovery Compass

An orientation framework for complex change situations. Helps identify relevant dimensions – not as analysis, but as a thinking tool. Used in the Clarity Session Plus.

Classical Technical Terms (German)

A

Asset Deal

Beim Asset Deal werden einzelne Vermögensgegenstände eines Unternehmens verkauft – nicht das Unternehmen als Ganzes. Der Käufer erwirbt gezielt Maschinen, Patente, Kundenverträge oder Immobilien. Vorteil: Er übernimmt keine versteckten Altlasten. Nachteil: Jeder Vertrag muss einzeln übertragen werden.

Transaktion

Abfindung

Einmalzahlung an ausscheidende Gesellschafter oder Erben, die ihren Anteil am Unternehmen aufgeben. Die Höhe richtet sich meist nach dem Unternehmenswert. Wichtig: Abfindungsklauseln im Gesellschaftervertrag können den Betrag begrenzen – das schützt das Unternehmen, kann aber Konflikte auslösen.

Finanzen

B

Betriebsübergabe

Der vollständige Übergang eines Unternehmens von einer Person auf eine andere. Umfasst nicht nur den rechtlichen Eigentümerwechsel, sondern auch die Übergabe von Wissen, Kontakten und Führungsverantwortung. Eine gute Betriebsübergabe dauert typischerweise 2-5 Jahre.

Prozess

Bewertungsmethoden

Verfahren zur Ermittlung des Unternehmenswertes. Die wichtigsten: Ertragswertverfahren (basiert auf zukünftigen Gewinnen), Substanzwertverfahren (basiert auf vorhandenen Vermögenswerten) und Multiplikatorverfahren (Vergleich mit ähnlichen Transaktionen). Jede Methode liefert andere Ergebnisse.

Bewertung

D

Due Diligence

Die sorgfältige Prüfung eines Unternehmens vor dem Kauf. Käufer durchleuchten Finanzen, Verträge, Rechtsrisiken und operative Prozesse. Dauert typischerweise 4-12 Wochen. Ziel: Keine bösen Überraschungen nach der Unterschrift. Für Verkäufer bedeutet das: Transparenz und gute Vorbereitung.

Prozess

E

Earn-Out

Variable Kaufpreiskomponente, die an zukünftige Unternehmensergebnisse geknüpft ist. Beispiel: Der Käufer zahlt 70% sofort und 30% nur, wenn bestimmte Umsatzziele erreicht werden. Schließt die Lücke zwischen unterschiedlichen Preisvorstellungen – birgt aber Konfliktpotenzial bei der Messung.

Transaktion

Erbschaftsteuer

Steuer auf geerbtes Vermögen, inkl. Unternehmensanteile. Bei Betriebsvermögen gibt es erhebliche Verschonungsregeln (bis zu 100%), wenn das Unternehmen fortgeführt und Arbeitsplätze erhalten werden. Die Regeln sind komplex – frühzeitige Planung ist entscheidend.

Steuern

F

Familiennachfolge

Übergabe des Unternehmens an Familienmitglieder – meist Kinder. Emotional oft die bevorzugte Option, aber nicht immer die beste. Erfordert ehrliche Gespräche über Eignung, Motivation und faire Behandlung aller Erben. Mischformen (z.B. Kind + Fremdmanager) werden häufiger.

Nachfolgeform

Fortführungsprognose

Beurteilung, ob ein Unternehmen auch nach der Übergabe wirtschaftlich überlebensfähig ist. Relevant für Banken, Käufer und die steuerliche Behandlung. Eine negative Prognose kann Finanzierungen und Steuervergünstigungen gefährden.

Bewertung

G

Gesellschaftervertrag

Regelt die Beziehungen zwischen den Eigentümern eines Unternehmens. Für die Nachfolge zentral: Wer darf Anteile erwerben? Wie werden ausscheidende Gesellschafter abgefunden? Was passiert im Todesfall? Ein guter Vertrag verhindert Streit – ein schlechter oder fehlender garantiert ihn.

Recht

Geschäftsführerwechsel

Der Übergang der operativen Leitung – unabhängig vom Eigentum. Kann Teil einer Nachfolge sein oder ihr vorausgehen. Erfordert klare Verantwortungsteilung, transparente Kommunikation und Zeit für den Wissenstransfer. Scheitert oft an ungeklärten Erwartungen.

Prozess

H

Holding-Struktur

Organisationsform, bei der eine Muttergesellschaft (Holding) Anteile an operativen Tochtergesellschaften hält. Ermöglicht steueroptimierte Gewinnausschüttungen, Vermögensschutz und flexiblere Nachfolgelösungen. Aufbau erfordert professionelle Beratung und ist nicht für jeden Betrieb sinnvoll.

Struktur

I

Inhaberabhängigkeit

Grad, in dem ein Unternehmen von einer einzelnen Person abhängt – meist dem Gründer oder Inhaber. Hohe Inhaberabhängigkeit senkt den Unternehmenswert und erschwert die Nachfolge. Abbau erfordert Jahre: Delegation, Dokumentation, Aufbau von Führungskräften.

Bewertung

Interimsmanagement

Zeitlich befristete Besetzung von Führungspositionen durch externe Manager. In der Nachfolge nützlich als Überbrückung, wenn ein Nachfolger noch nicht bereit ist, oder zur Stabilisierung nach unerwartetem Ausfall. Typische Dauer: 6-18 Monate.

Prozess

K

Kaufpreisermittlung

Prozess der Festlegung, was ein Unternehmen kosten soll. Basiert auf Bewertungsmethoden, wird aber durch Verhandlung bestimmt. Der "richtige" Preis ist der, auf den sich Käufer und Verkäufer einigen. Emotionale Faktoren spielen oft eine größere Rolle als Zahlen.

Transaktion

L

Letter of Intent (LOI)

Absichtserklärung zwischen Verkäufer und potenziellem Käufer. Hält wesentliche Eckpunkte fest: Kaufpreis, Zeitrahmen, Exklusivität. Meist rechtlich nicht bindend, aber moralisch verpflichtend. Markiert den Übergang von "Interesse" zu "ernsthafter Verhandlung".

Transaktion

M

Management-Buy-Out (MBO)

Übernahme des Unternehmens durch das bestehende Management. Die Führungskräfte werden zu Eigentümern. Vorteil: Sie kennen das Unternehmen bereits. Herausforderung: Finanzierung, da Manager selten über ausreichend Kapital verfügen. Oft kombiniert mit Bankkredit und/oder Private Equity.

Nachfolgeform

Management-Buy-In (MBI)

Übernahme durch externe Manager, die noch nicht im Unternehmen tätig sind. Höheres Risiko als MBO, da die Einarbeitung Zeit braucht. Kann sinnvoll sein, wenn internes Management fehlt oder frische Perspektiven gebraucht werden.

Nachfolgeform

N

Nachfolgeplanung

Systematischer Prozess zur Vorbereitung der Unternehmensübergabe. Umfasst: Analyse der Optionen, Auswahl und Entwicklung von Nachfolgern, steuerliche Optimierung, rechtliche Gestaltung, Kommunikation. Idealerweise beginnt sie 5-10 Jahre vor der geplanten Übergabe.

Prozess

Nießbrauch

Recht, fremdes Eigentum zu nutzen und Erträge daraus zu ziehen. Bei der Nachfolge: Der Übergeber überträgt Unternehmensanteile, behält aber Gewinnbezugsrechte. Reduziert den Schenkungswert (Steuervorteil), sichert die Altersversorgung, kann aber Konflikte mit dem Nachfolger verursachen.

Gestaltung

Non-Disclosure Agreement (NDA)

Vertraulichkeitsvereinbarung, die Interessenten unterschreiben, bevor sie sensible Unternehmensinformationen erhalten. Schützt vor Missbrauch durch "Schein-Käufer" und Wettbewerber. Standard bei jeder professionellen Nachfolgeregelung.

Recht

Notfallplanung

Vorkehrungen für den plötzlichen Ausfall des Unternehmers durch Unfall, Krankheit oder Tod. Enthält: Vollmachten, Handlungsanweisungen, Kontaktlisten, Zugangsdaten. Sollte in einem Notfallordner dokumentiert sein. Die meisten Unternehmer haben keine – bis es zu spät ist.

Prozess

R

Ratenzahlung

Aufteilung des Kaufpreises auf mehrere Zahlungen über einen längeren Zeitraum. Erleichtert die Finanzierung für den Käufer. Risiko für den Verkäufer: Was, wenn der Käufer nicht zahlen kann? Absicherung durch Sicherheiten oder Rückfallklauseln wichtig.

Finanzierung

S

Share Deal

Verkauf der Unternehmensanteile (Aktien oder GmbH-Anteile). Das Unternehmen bleibt rechtlich unverändert, nur die Eigentümer wechseln. Einfacher als Asset Deal, aber der Käufer übernimmt alle Risiken – auch unbekannte. Für Verkäufer oft steuerlich günstiger.

Transaktion

Schenkung unter Auflagen

Übertragung von Unternehmensanteilen mit Bedingungen, z.B. Fortführungspflicht, Versorgungsleistungen an den Schenker, oder Ausgleichszahlungen an Geschwister. Kombiniert steuerliche Vorteile der Schenkung mit Absicherung des Übergebers.

Gestaltung

Stille Reserven

Differenz zwischen dem Buchwert und dem tatsächlichen Wert von Vermögensgegenständen. Entstehen durch Abschreibungen oder Wertsteigerungen (z.B. bei Immobilien). Werden bei Verkauf aufgedeckt und versteuert. Können den Kaufpreis erheblich vom Buchwert abweichen lassen.

Bewertung

Substanzwert

Summe aller Vermögensgegenstände eines Unternehmens abzüglich Schulden. Bildet die Wertuntergrenze – was übrig bliebe, wenn man alles einzeln verkaufen würde. Bei profitablen Unternehmen liegt der Ertragswert deutlich darüber.

Bewertung

U

Übergabezeitpunkt

Der Stichtag, an dem Eigentum und/oder Führung tatsächlich wechseln. Kann rechtlich (Vertragsunterzeichnung), wirtschaftlich (Nutzen und Lasten gehen über) oder faktisch (der Nachfolger übernimmt das Tagesgeschäft) definiert sein. Oft fallen diese Zeitpunkte auseinander.

Prozess

Unternehmensbewertung

Ermittlung des wirtschaftlichen Wertes eines Unternehmens. Es gibt keinen "objektiven" Wert – nur verschiedene Perspektiven. Ein Gutachten schafft Orientierung, aber der endgültige Preis entsteht am Verhandlungstisch.

Bewertung

Unternehmensnachfolge

Oberbegriff für alle Formen der Übertragung von Eigentum und/oder Führung eines Unternehmens. Umfasst Familiennachfolge, Verkauf an Externe, MBO/MBI, Börsengang oder auch die Liquidation. Betrifft in Deutschland jährlich ca. 30.000 Unternehmen.

Grundbegriff

V

Verkäuferfinanzierung

Der Verkäufer stundet einen Teil des Kaufpreises – gibt dem Käufer also selbst einen Kredit. Zeigt Vertrauen in den Nachfolger und erleichtert Finanzierung. Typisch: 10-30% des Kaufpreises. Sollte durch Sicherheiten abgesichert sein.

Finanzierung

Vorweggenommene Erbfolge

Übertragung von Vermögen (z.B. Unternehmensanteilen) zu Lebzeiten statt durch Testament. Ermöglicht steuerliche Gestaltung, Nutzung von Freibeträgen und frühzeitige Einbindung des Nachfolgers. Erfordert sorgfältige Abstimmung mit dem Erbrecht.

Gestaltung

W

Wettbewerbsverbot

Vertragliche Vereinbarung, die den Verkäufer hindert, nach der Übergabe ein Konkurrenzunternehmen zu gründen oder für einen Wettbewerber zu arbeiten. Schützt den Käufer. Typische Dauer: 2-5 Jahre. Muss angemessen sein, sonst unwirksam.

Recht

Z

Zeitplan der Übergabe

Strukturierter Fahrplan für alle Schritte der Nachfolge. Enthält Meilensteine für: Nachfolgersuche, Einarbeitung, rechtliche Übertragung, Kommunikation an Mitarbeiter und Kunden. Realistische Planung rechnet mit 3-7 Jahren – die meisten unterschätzen die Zeit.

Prozess

Knowing terms is not the same as having clarity.

The Clarity Session isn't about technical questions on these terms – it's about which of them are even relevant for your situation. And which assumptions, goals, or open questions lie behind them that should be clarified as a next step.

What is a Clarity Session?

Approach & Background

MERIDON works in sensitive transition situations. There, trust is more important than promises.

About Alex

Orientation. Decision-making capacity. Change under uncertainty.

Alex has been working with entrepreneurs, leadership teams, and organizations on exactly these questions for many years. The focus is not on introducing methods or solutions, but on understanding tensions, dependencies, and decision blockages.

MERIDON emerged from exactly this perspective.

LinkedIn Pink Elephants
Alex Sattler

The Role of MERIDON

Clarity before any solution.

MERIDON is not consulting. Not a succession or M&A provider. MERIDON doesn't sell solutions.

MERIDON's work ends where decisions are made or processes are started.

The Name

Orientation without direction.

MERIDON derives from meridian. Meridians are imaginary lines – you can't see them, yet they enable orientation.

They don't mark a direction as "right" or "wrong". They help determine your own position before deciding where to go.

MERIDON stands for this moment: Not for solutions. Not for speed. But for clarity about your own situation.

In phases of transition, it's rarely about moving faster – but about finding an inner reference point from which decisions become sustainable.

Further Resources

For the time after the session

Curated sources for orientation – from public institutions and professional associations. No advertising, no affiliate links.

KfW Research

Succession Monitoring SMEs 2025 ↗

Annual study on succession intentions, closure plans, and demographic trends in German SMEs. Based on the KfW SME Panel with over 10,000 companies.

Why relevant: Provides orientation on where you stand compared to other businesses.

 DIHK

Business Succession Report 2025 ↗

Practical report from over 50,000 Chamber of Commerce consultations. Shows typical challenges, barriers in finding successors, and reasons for business closures.

Why relevant: Makes visible what difficulties other entrepreneurs specifically experience.

 BMWi / KfW / DIHK

nexxt-change Business Exchange ↗

Germany's largest platform for business succession. Free matching between those wanting to transfer and those interested in taking over. Over 10,000 current listings.

Why relevant: If sale or external succession becomes an option – this is where the search begins.

 BMWi

Business Succession Portal ↗

Official portal of the Federal Ministry of Economics. Checklists, guides, and information on legal, tax, and financial aspects of succession.

Why relevant: Structured overview when it comes to concrete implementation.

 StMWi Bavaria

Business Succession in Bavaria ↗

Information portal of the Bavarian Ministry of Economics with regional contacts, funding programs, and consulting services specifically for Bavaria.

Why relevant: Regional contacts and Bavaria-specific funding opportunities.

"These sources don't replace a conversation – but they can be helpful afterwards."

Legal Notice (Impressum)

Information according to § 5 TMG (German law)

Alexander Sattler Consulting (Sole proprietor)
Owner: Alexander Sattler
Carl-Zeiss-Ring 14
85737 Ismaning near Munich, Germany

Contact

Phone: +49 89 23024934
Email:

MERIDON is a brand of Alexander Sattler Consulting.

VAT ID

VAT ID: DE296990813
Tax number: 146/185/50916

Responsible for content

Alexander Sattler
Carl-Zeiss-Ring 14, 85737 Ismaning, Germany

Professional liability insurance

Hiscox SA, Munich
€300,000 financial losses
€3,000,000 personal injury/property damage

Disclaimer

The content has been created with the greatest care. No guarantee for accuracy, completeness and timeliness. No liability for external links.

Privacy Policy (Datenschutzerklärung)

Note: This privacy policy is provided in German to comply with German legal requirements. The key points: We use Netlify for hosting, Google Analytics and Microsoft Clarity for analytics (with your consent), and Netlify Forms for contact requests. You can withdraw consent at any time.

1. Datenschutz auf einen Blick

Allgemeine Hinweise

Die folgenden Hinweise geben einen einfachen Überblick darüber, was mit Ihren personenbezogenen Daten passiert, wenn Sie diese Website besuchen. Personenbezogene Daten sind alle Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Ausführliche Informationen zum Thema Datenschutz entnehmen Sie unserer unter diesem Text aufgeführten Datenschutzerklärung.

Datenerfassung auf dieser Website

Wer ist verantwortlich für die Datenerfassung auf dieser Website?

Die Datenverarbeitung auf dieser Website erfolgt durch den Websitebetreiber. Dessen Kontaktdaten können Sie dem Impressum dieser Website entnehmen.

Wie erfassen wir Ihre Daten?

Ihre Daten werden zum einen dadurch erhoben, dass Sie uns diese mitteilen. Hierbei kann es sich z.B. um Daten handeln, die Sie in ein Kontaktformular eingeben.

Andere Daten werden automatisch oder nach Ihrer Einwilligung beim Besuch der Website durch unsere IT-Systeme erfasst. Das sind vor allem technische Daten (z.B. Internetbrowser, Betriebssystem oder Uhrzeit des Seitenaufrufs). Die Erfassung dieser Daten erfolgt automatisch, sobald Sie diese Website betreten.

Wofür nutzen wir Ihre Daten?

Ein Teil der Daten wird erhoben, um eine fehlerfreie Bereitstellung der Website zu gewährleisten. Andere Daten können zur Analyse Ihres Nutzerverhaltens verwendet werden, sofern Sie dem zugestimmt haben.

Welche Rechte haben Sie bezüglich Ihrer Daten?

Sie haben jederzeit das Recht, unentgeltlich Auskunft über Herkunft, Empfänger und Zweck Ihrer gespeicherten personenbezogenen Daten zu erhalten. Sie haben außerdem ein Recht, die Berichtigung oder Löschung dieser Daten zu verlangen. Wenn Sie eine Einwilligung zur Datenverarbeitung erteilt haben, können Sie diese Einwilligung jederzeit für die Zukunft widerrufen. Außerdem haben Sie das Recht, unter bestimmten Umständen die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Des Weiteren steht Ihnen ein Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde zu.

Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema Datenschutz können Sie sich jederzeit an uns wenden.

2. Hosting

Wir hosten die Inhalte unserer Website bei folgendem Anbieter:

Netlify

Anbieter ist die Netlify Inc., 610 22nd Street, Suite 315, San Francisco, CA 94107, USA (nachfolgend „Netlify").

Netlify ist ein Dienst, mit dem wir unsere Website hosten können. Wenn Sie unsere Website besuchen, erfasst Netlify verschiedene Logfiles inklusive Ihrer IP-Adressen.

Details entnehmen Sie der Datenschutzerklärung von Netlify: https://www.netlify.com/privacy/

Die Verwendung von Netlify erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Wir haben ein berechtigtes Interesse an einer möglichst zuverlässigen Darstellung unserer Website. Sofern eine entsprechende Einwilligung abgefragt wurde, erfolgt die Verarbeitung ausschließlich auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TTDSG, soweit die Einwilligung die Speicherung von Cookies oder den Zugriff auf Informationen im Endgerät des Nutzers (z.B. Device-Fingerprinting) im Sinne des TTDSG umfasst. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.

Google Analytics

Diese Website nutzt Funktionen des Webanalysedienstes Google Analytics. Anbieter ist die Google Ireland Limited („Google"), Gordon House, Barrow Street, Dublin 4, Irland.

Google Analytics ermöglicht es dem Websitebetreiber, das Verhalten der Websitebesucher zu analysieren. Hierbei erhält der Websitebetreiber verschiedene Nutzungsdaten, wie z.B. Seitenaufrufe, Verweildauer, verwendete Betriebssysteme und Herkunft des Nutzers. Diese Daten werden von Google ggf. in einem Profil zusammengefasst, das dem jeweiligen Nutzer bzw. dessen Endgerät zugeordnet ist.

Google Analytics verwendet Technologien, die die Wiedererkennung des Nutzers zum Zwecke der Analyse des Nutzerverhaltens ermöglichen (z.B. Cookies oder Device-Fingerprinting). Die von Google erfassten Informationen über die Benutzung dieser Website werden in der Regel an einen Server von Google in den USA übertragen und dort gespeichert.

Die Nutzung dieses Dienstes erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TTDSG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.

Die Datenübertragung in die USA wird auf die Standardvertragsklauseln der EU-Kommission gestützt. Details finden Sie hier: https://privacy.google.com/businesses/controllerterms/mccs/

Mehr Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten bei Google Analytics finden Sie in der Datenschutzerklärung von Google: https://support.google.com/analytics/answer/6004245?hl=de

Microsoft Clarity

Diese Website nutzt Microsoft Clarity, einen Webanalysedienst der Microsoft Corporation („Microsoft"), One Microsoft Way, Redmond, WA 98052-6399, USA.

Microsoft Clarity erfasst Nutzungsdaten durch Cookies und andere Tracking-Technologien, um zu analysieren, wie Besucher mit der Website interagieren. Dies umfasst unter anderem Mausbewegungen, Klicks, Scrollverhalten und Seitenaufrufe. Die erfassten Daten werden verwendet, um Heatmaps und Sitzungsaufzeichnungen zu erstellen, die uns helfen, die Benutzerfreundlichkeit unserer Website zu verbessern.

Die Nutzung dieses Dienstes erfolgt auf Grundlage Ihrer Einwilligung nach Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO und § 25 Abs. 1 TTDSG. Die Einwilligung ist jederzeit widerrufbar.

Mehr Informationen zum Datenschutz bei Microsoft Clarity finden Sie unter: https://learn.microsoft.com/de-de/clarity/setup-and-installation/privacy-disclosure

Widerruf Ihrer Einwilligung für Analyse-Tools

Sie können Ihre Einwilligung zur Nutzung von Google Analytics und Microsoft Clarity jederzeit widerrufen. Löschen Sie hierzu den Eintrag „meridon_analytics_consent" aus dem lokalen Speicher Ihres Browsers oder nutzen Sie den privaten/inkognito Modus. Beim nächsten Besuch erscheint erneut der Einwilligungsbanner.

3. Allgemeine Hinweise und Pflichtinformationen

Datenschutz

Die Betreiber dieser Seiten nehmen den Schutz Ihrer persönlichen Daten sehr ernst. Wir behandeln Ihre personenbezogenen Daten vertraulich und entsprechend den gesetzlichen Datenschutzvorschriften sowie dieser Datenschutzerklärung.

Wenn Sie diese Website benutzen, werden verschiedene personenbezogene Daten erhoben. Personenbezogene Daten sind Daten, mit denen Sie persönlich identifiziert werden können. Die vorliegende Datenschutzerklärung erläutert, welche Daten wir erheben und wofür wir sie nutzen. Sie erläutert auch, wie und zu welchem Zweck das geschieht.

Hinweis zur verantwortlichen Stelle

Die verantwortliche Stelle für die Datenverarbeitung auf dieser Website ist:

Alexander Sattler
Carl-Zeiss-Ring 14
85737 Ismaning bei München

Telefon: +49 89 23024934
E-Mail:

Verantwortliche Stelle ist die natürliche oder juristische Person, die allein oder gemeinsam mit anderen über die Zwecke und Mittel der Verarbeitung von personenbezogenen Daten (z.B. Namen, E-Mail-Adressen o. Ä.) entscheidet.

Speicherdauer

Soweit innerhalb dieser Datenschutzerklärung keine speziellere Speicherdauer genannt wurde, verbleiben Ihre personenbezogenen Daten bei uns, bis der Zweck für die Datenverarbeitung entfällt. Wenn Sie ein berechtigtes Löschersuchen geltend machen oder eine Einwilligung zur Datenverarbeitung widerrufen, werden Ihre Daten gelöscht, sofern wir keine anderen rechtlich zulässigen Gründe für die Speicherung Ihrer personenbezogenen Daten haben (z.B. steuer- oder handelsrechtliche Aufbewahrungsfristen); im letztgenannten Fall erfolgt die Löschung nach Fortfall dieser Gründe.

Widerruf Ihrer Einwilligung zur Datenverarbeitung

Viele Datenverarbeitungsvorgänge sind nur mit Ihrer ausdrücklichen Einwilligung möglich. Sie können eine bereits erteilte Einwilligung jederzeit widerrufen. Die Rechtmäßigkeit der bis zum Widerruf erfolgten Datenverarbeitung bleibt vom Widerruf unberührt.

Beschwerderecht bei der zuständigen Aufsichtsbehörde

Im Falle von Verstößen gegen die DSGVO steht den Betroffenen ein Beschwerderecht bei einer Aufsichtsbehörde, insbesondere in dem Mitgliedstaat ihres gewöhnlichen Aufenthalts, ihres Arbeitsplatzes oder des Orts des mutmaßlichen Verstoßes zu. Das Beschwerderecht besteht unbeschadet anderweitiger verwaltungsrechtlicher oder gerichtlicher Rechtsbehelfe.

Recht auf Datenübertragbarkeit

Sie haben das Recht, Daten, die wir auf Grundlage Ihrer Einwilligung oder in Erfüllung eines Vertrags automatisiert verarbeiten, an sich oder an einen Dritten in einem gängigen, maschinenlesbaren Format aushändigen zu lassen. Sofern Sie die direkte Übertragung der Daten an einen anderen Verantwortlichen verlangen, erfolgt dies nur, soweit es technisch machbar ist.

Auskunft, Löschung und Berichtigung

Sie haben im Rahmen der geltenden gesetzlichen Bestimmungen jederzeit das Recht auf unentgeltliche Auskunft über Ihre gespeicherten personenbezogenen Daten, deren Herkunft und Empfänger und den Zweck der Datenverarbeitung und ggf. ein Recht auf Berichtigung oder Löschung dieser Daten. Hierzu sowie zu weiteren Fragen zum Thema personenbezogene Daten können Sie sich jederzeit an uns wenden.

Recht auf Einschränkung der Verarbeitung

Sie haben das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen. Hierzu können Sie sich jederzeit an uns wenden. Das Recht auf Einschränkung der Verarbeitung besteht in folgenden Fällen:

Wenn Sie die Richtigkeit Ihrer bei uns gespeicherten personenbezogenen Daten bestreiten, benötigen wir in der Regel Zeit, um dies zu überprüfen. Für die Dauer der Prüfung haben Sie das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.

Wenn die Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten unrechtmäßig geschah/geschieht, können Sie statt der Löschung die Einschränkung der Datenverarbeitung verlangen.

Wenn wir Ihre personenbezogenen Daten nicht mehr benötigen, Sie sie jedoch zur Ausübung, Verteidigung oder Geltendmachung von Rechtsansprüchen benötigen, haben Sie das Recht, statt der Löschung die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.

Wenn Sie einen Widerspruch nach Art. 21 Abs. 1 DSGVO eingelegt haben, muss eine Abwägung zwischen Ihren und unseren Interessen vorgenommen werden. Solange noch nicht feststeht, wessen Interessen überwiegen, haben Sie das Recht, die Einschränkung der Verarbeitung Ihrer personenbezogenen Daten zu verlangen.

SSL- bzw. TLS-Verschlüsselung

Diese Seite nutzt aus Sicherheitsgründen und zum Schutz der Übertragung vertraulicher Inhalte, wie zum Beispiel Anfragen, die Sie an uns als Seitenbetreiber senden, eine SSL- bzw. TLS-Verschlüsselung. Eine verschlüsselte Verbindung erkennen Sie daran, dass die Adresszeile des Browsers von „http://" auf „https://" wechselt und an dem Schloss-Symbol in Ihrer Browserzeile.

Wenn die SSL- bzw. TLS-Verschlüsselung aktiviert ist, können die Daten, die Sie an uns übermitteln, nicht von Dritten mitgelesen werden.

4. Datenerfassung auf dieser Website

Server-Log-Dateien

Der Provider der Seiten (Netlify) erhebt und speichert automatisch Informationen in so genannten Server-Log-Dateien, die Ihr Browser automatisch an uns übermittelt. Dies sind:

Browsertyp und Browserversion, verwendetes Betriebssystem, Referrer URL, Hostname des zugreifenden Rechners, Uhrzeit der Serveranfrage, IP-Adresse.

Eine Zusammenführung dieser Daten mit anderen Datenquellen wird nicht vorgenommen.

Die Erfassung dieser Daten erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO. Der Websitebetreiber hat ein berechtigtes Interesse an der technisch fehlerfreien Darstellung und der Optimierung seiner Website – hierzu müssen die Server-Log-Files erfasst werden.

Kontaktformular

Wenn Sie uns per Kontaktformular Anfragen zukommen lassen, werden Ihre Angaben aus dem Anfrageformular inklusive der von Ihnen dort angegebenen Kontaktdaten zwecks Bearbeitung der Anfrage und für den Fall von Anschlussfragen bei uns gespeichert. Diese Daten geben wir nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.

Die Verarbeitung dieser Daten erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, sofern Ihre Anfrage mit der Erfüllung eines Vertrags zusammenhängt oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich ist. In allen übrigen Fällen beruht die Verarbeitung auf unserem berechtigten Interesse an der effektiven Bearbeitung der an uns gerichteten Anfragen (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) oder auf Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO) sofern diese abgefragt wurde.

Die von Ihnen im Kontaktformular eingegebenen Daten verbleiben bei uns, bis Sie uns zur Löschung auffordern, Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen oder der Zweck für die Datenspeicherung entfällt (z.B. nach abgeschlossener Bearbeitung Ihrer Anfrage). Zwingende gesetzliche Bestimmungen – insbesondere Aufbewahrungsfristen – bleiben unberührt.

Anfrage per E-Mail oder Telefon

Wenn Sie uns per E-Mail oder Telefon kontaktieren, wird Ihre Anfrage inklusive aller daraus hervorgehenden personenbezogenen Daten (Name, Anfrage) zum Zwecke der Bearbeitung Ihres Anliegens bei uns gespeichert und verarbeitet. Diese Daten geben wir nicht ohne Ihre Einwilligung weiter.

Die Verarbeitung dieser Daten erfolgt auf Grundlage von Art. 6 Abs. 1 lit. b DSGVO, sofern Ihre Anfrage mit der Erfüllung eines Vertrags zusammenhängt oder zur Durchführung vorvertraglicher Maßnahmen erforderlich ist. In allen übrigen Fällen beruht die Verarbeitung auf unserem berechtigten Interesse an der effektiven Bearbeitung der an uns gerichteten Anfragen (Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO) oder auf Ihrer Einwilligung (Art. 6 Abs. 1 lit. a DSGVO) sofern diese abgefragt wurde.

Die von Ihnen an uns per Kontaktanfragen übersandten Daten verbleiben bei uns, bis Sie uns zur Löschung auffordern, Ihre Einwilligung zur Speicherung widerrufen oder der Zweck für die Datenspeicherung entfällt (z.B. nach abgeschlossener Bearbeitung Ihres Anliegens). Zwingende gesetzliche Bestimmungen – insbesondere gesetzliche Aufbewahrungsfristen – bleiben unberührt.

Reflection of the Week ·

Next question on